Catégorie : Management

On  explique clairement que Google recentre ses activités en fermant ou abandonnant plusieurs services

On s’étonne que le tout puissant Google prenne ce genre de décision comme si Google était une espèce de dieu tout puissant capable de ne pas respecter la règle de ROI! (Retour sur investissement) et on croit rêver! Revenons sur terre, Google est une entreprise comme une autre et elle va se prendre des coups comme toute entreprise respectable.

Voilà donc ma perception des choses en 5 grandes phases

1) Au départ il y a les visionnaires, généralement les créateurs. La vision c’est avoir une bonne idée, souvent être le premier et surtout l’avoir au bon moment, ni trop tard, ni trop tôt.

2) Les visionnaires généralement commencent dans leur « garage », mais l’expansion doit être rapide, ils font donc appel à des mercenaires. Ces mercenaires sont des consultants qui connaissent déjà une partie du métier, ils vont donc aider à lancer l’entreprise de brics et de brocs. Généralement comme il faut aller vite, les mercenaires font un sale boulot, aucun processus, pas vraiment de « on écrit ce qu’on fait et on fait ce qu’on écrit ».

3) Arrivent les bâtisseurs qui vont reprendre le boulot des mercenaires pour fonder un édifice solide, Il prennent vite la place des mercenaires. Discute avec les visionnaires qui se plaignent que les choses n’avancent pas si vite comme au bon vieux temps.

4) Une fois bâti l’édifice, les bâtisseurs généralement n’ont plus rien à faire. Viennent ensuite les gestionnaires qui remplacent les bâtisseurs (on ne met pas un constructeur d’autoroute derrière une cahute de péage). Les gestionnaires virent souvent les visionnaires qui généralement s’ennuient car ils ne sont fait que pour avoir des visions pas pour gérer.  Les gestionnaires sont les rois des ROI, ils gèrent des chiffres, ils sont froids, font des ratios de toutes sortes. Ils n’ont aucune imagination et regardent scrupuleusement les structures de l’entreprise et sa rentabilité.

5) Les gestionnaires ayant virés les visionnaires continuent à gérer sans regarder autour d’eux, obsédés par le ROI et ne s’aperçoivent pas que d’autres visionnaires ont créé une boîte encore plus performante que la leur. La boîte commence donc à se prendre des pains! et au pire elle ferme. Mais avant de fermer on fait appel aux croque-morts qui vont essayer de récupérer quelques meubles et valoriser ce qui reste de la ruine. Certains croque-morts vont refaire appel aux visionnaires en les suppliant de revenir pour remettre la machine en marche et le cycle reprend…

Ces 5 phases, on les trouve dans pas mal de situations comme un produit, une marque, un blog…je n’ai rien inventé. Mais on oublie souvent ce genre de cycle.

Attendons nous à d’autres belles suprise cette année!

En attendant « Faites des backups de tous vos services » c’est la règle d’or!

Tout au long de ma carrière qui est maintenant  plutôt derrière moi, j’ai fait peu d’entretien d’embauche, en vérité j’en ai fait 1 pour chaque embauche, oui un seul et à chaque fois j’ai été embauché. J’ai bien été à d’autres entretiens pour m’entraîner, mais, quand j’attaquais l’entreprise dans laquelle je voulais travailler, j’avais tous les éléments pour conquérir la DRH et ma future hiérarchie.

D’autre part, j’ai également mené plusieurs dizaines d’entretiens d’embauches  pour recruter des collaborateurs dans mes équipes, et croyez moi, quelque soit le niveau d’étude des personnes qui cherchaient du travail j’ai vu vraiment de tout, des épaves, des gens brillants et je vous rapporte un peu tout ce que j’ai vu en ce qui concerne les embauches en 22 points+1

J’ai préféré faire un article par le contraire, c’est toujours plus agréable à lire.

1. N’arrivez pas à l’heure à votre entretien, sachez que si l’entreprise a vraiment besoin de vous, ils vont être compréhensifs sur votre arrivée tardive.
2. Ne faites pas le tour du propriétaire la veille pour repérer les lieux et regarder l’ambiance du hall d’entrée, récupérer le rapport annuel de l’entreprise, glaner des informations, et surtout repérer les parkings ou accès de métro pour vous rendre à l’entretien vous allez perdre votre temps.
3. Ne faites pas appel à votre réseau, pour vous  renseigner sur l’entreprise, imaginez donc! Vous allez faire comprendre à  des candidats rivaux potentiels qu’il y a un poste à prendre dans telle ou telle entreprise et vous allez vous faire passer le poste sous le nez. (sachez que vos meilleurs contacts sont sur facebook et twitter!)
4. Évitez d’arriver avec des habits impeccables, surtout pas de cravate, pas de costume. Imaginez! si votre interlocuteur était en jean et vous en Armani, vous risqueriez de le vexer.
5. Ne préparez pas l’entretien d’embauche, on sait très bien que l’improvisation est la meilleure façon de faire une bonne impression. Et en plus pourquoi perdre du temps pour des choses aussi futiles.
6. Lors du premier contact, serrez la main de votre interlocuteur de façon assez molle afin de ne pas lui briser la main. Il faut qu’elle soit la plus molle possible, vraiment molle.
7. N’arrivez pas avec un  CV pour votre interlocuteur, il l’a déjà puisque vous lui avez envoyé par mail, pourquoi vous embêter  à faire encore une copie papier qu’il va jeter à la poubelle après l’ entretien.
8. Arrivez avec un CV pas à jour, vous pourrez toujours expliquer qu’il y a eu des nouveautés entre temps, et ne vous ‘inquiétez pas, si vous mettez votre date de naissance vous n’aurez pas à mettre votre age c’est redondant.
9. Ne vous  renseignez pas sur l’entreprise chez qui vous avez un entretien, ils vont tout vous expliquer tout quand vous arriverez. Tout le monde se fout des produits fabriqués dans une entreprise et tout le monde se fout du chiffre d’affaire.
10. Ne prenez jamais de notes, ça ne sert à rien, ainsi vous montrez à votre interlocuteur que vous avez un bonne mémoire.
11. Ne posez jamais de question sur l’entreprise, vous auriez l’air complétement débile et ignorant.
12. Mieux, ne faites pas de check liste à l’avance sur tout les aspects du poste à pourvoir, vous passeriez  pour un débile mental
13. Si vous  posez des questions, montrez uniquement de l’intérêt pour les avantages sociaux, les 35 heures, le comité d’entreprise et surtout demandez si les syndicats sont puissants dans l’entreprise.
14. Ne reformulez jamais devant votre interlocuteur les réponses qu’il vous  fait, vous auriez l’ai arrogant.
15. Si la secrétaire vient vous demander si vous voulez un café acceptez, mais dites le lui sèchement et surtout pas merci, ne vous abaissez jamais avec le petit personnel et vous savez très bien qu’une secrétaire n’a aucun pouvoir.
16. Regardez régulièrement votre montre, pour montrer à votre recruteur que vous êtes  un homme pressé et que vous avez plein de compromis dans la vie, ça passe très bien à l’entretien.
17. Ne coupez jamais votre mobile pendant un entretien, vous riqueriez de manquer une opportunité pour un autre rendez-vous.
18. Si l’entretien s’éternise, trouvez un argument pour écourter l’entretien, par exemple : « faut que j’y aille j’ai un rendez-vous chez le coiffeur« , ça passe très bien aux yeux du recruteur
19. Quand vous sortez  de l’entretien ne vous attardez  pas avec la secrétaire, vous n’avez rien à lui dire.
20. Ne synthétisez pas votre entretien sur une feuille de papier dès la fin de l’ entretien. Encore une fois vous avez de la mémoire.
21. Ne rappelez jamais la personne qui vous a reçu entretien, pour savoir où en est le dossier vous risqueriez de l’ennuyer.
22. Ne renvoyez pas de mail de remerciement pour dire que vous êtes  toujours intéressé par le poste
23. Ventez vous sur les réseaux sociaux que vous buvez comme un trou dans les soirées et surtout clamez haut et fort  que vous avez trouvé, lors de votre dernier entretien d’embauche, que votre futur chef avait une salle tronche, mais ce dernier conseil est nouveau car à mon époque ça n’existait pas.

Voilà si tu fais tout cela tu es sur que tu vas foirer ton entretien, c’est vingt une tares je les ai vécues quand j’étais manager, Que de temps perdu !